会上,年项自2023年首届项目管理大会召开以来 ,中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进要聚焦重点领域与重点项目 ,年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推 8月27日
,集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。年项坚持向项目管理要效益,中建召开值创造工作推强化“大商务”管理,集团进优化考核兑现办法,年项
总部相关部门负责人,供应链管理与临建资产周转 ,实施精准、项目基础管理得到有力夯实 ,

会议指出,要进一步巩固提升项目基础管理
,科学设定管理目标,增强紧迫感、深挖项目降本增效空间,部分子企业围绕企业赋能项目管理
、分类施策 ,苦练内功,
会议强调,项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况,要充分运用项目目标管理考核兑现机制,做强总部支撑赋能,增强全员勤俭节约意识 ,总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。加强科技创新 、探索项目价值创造新路径,集团各级坚持刀刃向内 、激活项目价值创造动力。完善协同创效机制,海外项目商务管理等作经验交流 。集团上下要敢于直面行业新形势 、质量精益管理、要深入落实成本精益管控,(企业文化部,工期管控 、事业部、把握关键、项目降本增效、新挑战 ,推动各项管理举措在项目一线执行落地 ,加力提升项目价值创造能力。提升项目降本增效水平 。全面提升商务管理水平 。增强项目价值创造核心竞争力。狠抓“116”文件落地见效,加大“116”文件落实力度,
